AI Consultancy

Een sterke AI-implementatie begint met het juiste begrip. Presentaties, trainingen en strategisch advies op elk niveau van je organisatie.

AI raakt je kernprocessen, data, beleid en mensen. Wij helpen dat in kaart te brengen voordat je gaat bouwen.

AI raakt je kernprocessen, data, beleid en mensen. Wij helpen dat in kaart te brengen voordat je gaat bouwen.

MSTR AI consultant bespreekt AI-strategie en organisatiebrede kansen met klant tijdens Discovery-traject
Technische AI-analyse tijdens Deep Dive traject van MSTR — van data-inzicht naar werkend prototype

Onze aanpak

Elke organisatie staat ergens anders. Daarom werken we met drie programma's, afgestemd op waar jij staat.

Work with AI

Acht weken voor teams die AI dagelijks willen gebruiken op de werkvloer. We leggen met management het fundament, brengen in task audits het werk in kaart en bouwen skills op jullie eigen processen. Aan het eind werkt het hele team vanuit hetzelfde systeem, in plaats van ieder vanuit een eigen account.

Build with AI

Voor developmentteams die verder willen dan ieder voor zich experimenteren. We brengen het team naar één werkwijze met Claude Code, van ticket tot productie. Niet alleen bij het schrijven van code, ook bij specs, review, testing, documentatie en wat er uit productie terugkomt.

Deep dive

Drie tot vijf weken op één proces of product. We brengen de data in kaart, ontwerpen de architectuur en bouwen een eerste werkend prototype. De blauwdruk waarmee je besluit of en hoe je bouwt.

Work with AI

Sigma Coatings

De vier pijlers

  1. Door eerst te vertragen en jouw organisatie echt te begrijpen, kunnen we later gericht en schaalbaar versnellen.

  2. Door eerst te vertragen en jouw organisatie echt te begrijpen, kunnen we later gericht en schaalbaar versnellen.

  3. Door eerst te vertragen en jouw organisatie echt te begrijpen, kunnen we later gericht en schaalbaar versnellen.

  4. 01

    Beleid en compliance

    Kaders scheppen die rust brengen. Voor management, voor werknemers, en voor de data die door je organisatie stroomt.

    02

    Processen en data

    Jouw landschap in kaart brengen. Waar zit de frictie, waar liggen de kansen, en welke data heb je eigenlijk tot je beschikking?

    03

    Tooling en architectuur

    Bewuste keuzes maken voor middelen die passen bij jouw data, je processen en je verwachte rendement. Geen technologie om de technologie.

    04

    Adoptie en training

    Investeren in de menselijke kant. Technologie werkt pas als je team het begrijpt, vertrouwt en dagelijks gebruikt.

Volgende stap

Waar staat jouw organisatie? Plan een gesprek en ontdek welke stap voor jouw organisatie nu het meest waardevol is.

Waar staat jouw organisatie? Plan een gesprek en ontdek welke stap voor jouw organisatie nu het meest waardevol is.

Waar staat jouw organisatie? Plan een gesprek en ontdek welke stap voor jouw organisatie nu het meest waardevol is.